المصدر: nst
الرابط: https://www.nst.com.my/news/nation/2021/03/671208/pm-lets-escape-middle-income-trap
بعد ما يقرب من عقد من الزمان، لا تزال ماليزيا غير قادرة على الهروب من فخ الدخل المتوسط، ومع أخذ ذلك في الاعتبار، وضع تان سري محي الدين ياسين عدة “اختبارات” يحتاج الماليزيون للتغلب عليها للخروج من المأزق.
قبل عقد من الأزمة المالية الآسيوية لعام 1998 (AFC)، قال رئيس الوزراء أن نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي التراكمي لماليزيا بلغ 8.4 في المائة سنويًا، لكنه انخفض إلى 4.6 في المائة في العقدين التاليين.
مع الركود الحالي لنمو الإنتاجية، قال أن الدخل السنوي للفرد في البلاد قد توقف عند حوالي 10,000 دولار أمريكي لما يقرب من عقد من الزمان مما يشير إلى أن ماليزيا محاصرة في فخ الدخل المتوسط.
وللخروج من فخ الدخل المتوسط، قال محي الدين أنه يجب أولاً تحويل البلاد إلى مستثمر تصدير عالمي.
وقال في خطابه في المنتدى الاقتصادي للشباب 2021 اليوم الجمعة، الذي نظمته جمعية خريجي بيردانا للزملاء: “لقد نمت البلدان تاريخيًا ثرية من خلال تعلم كيفية إنتاج منتجات جديدة ذات قيمة أعلى للتصدير. ومن ثم سيكون رواد الأعمال ذوي الطموحات العالمية حاسمين في دفع عجلة النمو”.
الاختبار الثاني المطلوب، وفقًا لمحي الدين، هو أن تتمتع ماليزيا بقدرات تصنيع أفضل لصنع منتجات معقدة ومتطورة بشكل متزايد.
وأضاف: “استنادًا إلى مؤشر التعقيد الاقتصادي، يمكن حتى لزيادة الانحراف المعياري أن ترفع نمو الناتج المحلي الإجمالي في ماليزيا بنسبة تتراوح بين 0.7 في المائة و1.6 في المائة سنويًا”.
وبالنسبة للاختبار الثالث، قال رئيس الوزراء أن ماليزيا بحاجة إلى إنشاء شركات محلية متعددة الجنسيات (MNCs)، حيث أن العائد على النمو الاقتصادي مرتفع للغاية.
وأضاف: “على سبيل المثال، أفادت التقارير أن العملاقين العالميين سامسونج وهيونداي مجتمعة قادت في نقطة واحدة 30 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي لكوريا الجنوبية”.
وقال: “باختصار، تحتاج ماليزيا إلى اتباع نهج ‘إطلاق النار على القمر’ الذي يكون الهدف من خلاله إنشاء شركات محلية قادرة على المنافسة في مجال التقنيات الرائدة”.
وتابع: “هذا هو المكان الذي يلعب فيه المشاركون الأذكياء الشباب في هذا المنتدى دورًا حاسمًا”.
وعلى هذا النحو، دعا محي الدين جيل الشباب إلى التحلي بالجرأة وبناء الجيل التالي من المشاريع المبتكرة حتى تتمكن ماليزيا من الوقوف شامخة مثل بقية العالم.
وأضاف: “الشركات الناشئة التي تبنوها اليوم، يمكن ويجب أن تكون أمازون التالية… أو آبل أو تسلا”.
وقال: “كما سيشهد المؤسسين الماليزيين الذين يقفون وراء شركات أحادية القرن موجودة ومحتملة مثل جراب و أيرودين، فإن الأمر متروك لك حقًا لتظهر للعالم ما يمكن للماليزيين تحقيقه”.