المصدر: New Straits Times
ذكّر داتوك سيري أنور إبراهيم الوكالات الحكومية والمؤسسات التعليمية بالتخلص من ثقافة الرضا عن النفس للحفاظ على ميزة ماليزيا كمركز بارز لقطاع أشباه الموصلات.
وشدد رئيس الوزراء على أهمية بناء قدرة ماليزيا على الصمود من خلال تعزيز النظام البيئي الحالي الذي يضم كفاءة الحكومة والبنية التحتية السليمة ونظام التعليم لمواصلة جذب استثمارات عالية القيمة في قطاع الكهرباء والإلكترونيات.
وقال: “تُعتبر ماليزيا الآن مركزًا في المنطقة لنظامها البيئي. ونحن (قادرون) على التنافس مع جيراننا لأننا نمتلك الأفضلية على مدى العقدين أو الثلاثة عقود الماضية حيث يساعد النظام البيئي.”
وأضاف: “ومع ذلك، هناك حاجة إلى التحسين. أؤكد دائمًا على الحاجة إلى (بناء) المرونة. إن ثقافة الرضا عن النفس لن تقودنا إلى أي مكان.”
وقال أنور في كلمته التي ألقاها في افتتاح أكبر مصنع لتصنيع أشباه الموصلات للطاقة من كربيد السيليكون (SiC) بقطر 200 ملم في العالم في مجمع كوليم للتكنولوجيا الفائقة (KHTP) اليوم في إنفينيون تكنولوجيز إيه جي: “بالطبع أنا سعيد (بالإنجاز الحالي)، أشكركم مرة أخرى، لكن هذا ليس كافيًا”.
حضر الاجتماع وزير التجارة والصناعة الدولية السيناتور تنكو داتوك سيري ظافرول تنكو عبد العزيز، ورئيس وزراء داتوك سيري محمد سنوسي والرئيس التنفيذي لشركة إنفينيون يوخن هانبيك.
تستثمر شركة أشباه الموصلات العالمية العملاقة الألمانية 34 مليار رنجت ماليزي لتطوير مرحلتين من مصنع كوليم 3 التابع لشركة إنفينيون على مدى 10 سنوات.
وشدد أنور على أهمية تبادل الجهات الحكومية ومؤسسات التدريب ثقة المستثمرين بالدولة.
وقال: “هذا إنجاز رائع، شكرًا لجميع اللاعبين على لعب دورهم. وهذا يوضح أن ماليزيا قد ارتقت الآن إلى أعلى السلم، وعلينا أن نكون مستعدين.”
وأضاف: “لكن ما يقلقني هو أننا يجب ألا نكتفي بما حققناه… نحن نمضي قدمًا، والدفع بهذه الأجندة يعني أنه يجب على جميع الوكالات، وجميع الإدارات، وجميع مستويات الاحترافية أن تكثف جهودها.”
وتابع: “أعتقد أن زميلي (تنكو ظافرول) والمدير (سانوسي) يشتركان أيضًا في شعور مماثل بأنه لا يمكننا أن نتوقع أن نعتبر لاعبًا ناجحًا في هذه التكنولوجيا الجديدة إذا واصلنا العمل بوتيرة طبيعية.”
وأضاف: “يجب أن تكون البنية التحتية رائعة. وهذا يشمل مجمع كوليم للتكنولوجيا الفائقة وحكومة الولاية والوكالات الفيدرالية.”
وقال: “لا ينبغي لنا ولا يمكننا أن نتسامح مع عدم الكفاءة أو أي تأخير لأنه عندما تبدي شركات مثل إنفينيون اهتمامًا بالاستثمار، يجب علينا أن نرد بالمثل بالتزام واضح”.
كما ذكّر أنور الجامعات المحلية ومؤسسات التدريب الفني بأن تكون متقبلة وأن تقوم بالتغييرات بوتيرة أسرع.
وقال: “يجب أن تكون مؤسسات التعليم والتدريب الفني والمهني في قدح وبينانج متقبلة وتجري التغييرات بوتيرة أسرع.”
وقال: “لا يمكنكم الحديث عن الرقمنة والابتكار والذكاء الاصطناعي مع توقع الحصول على نتائج جيدة بوتيرة طبيعية من التغيير أو التطوير”.
وقال أنور إن المؤسسات التعليمية يجب أن تجد طرقًا لتسريع عملية تعديل وتقديم برامج جديدة تتماشى مع الطلب الحالي للصناعة.
وأضاف: “عندما تفقد هذه الوتيرة، لن يكون لديك فرصة في عالم ما بعد الوضع الطبيعي الذي يتطلب تغييرات عفوية بوتيرة غير مسبوقة. بمجرد أن تتباطأ، فإنك تخسر السباق.”
وقال: “لذلك، فإن إنشاء قسم أو هيئة تدريس للذكاء الاصطناعي، أو جامعة جديدة، على سبيل المثال، سيتطلب منا توظيف الأفضل من البلاد ومن المنطقة أو من المجتمع الدولي الذين يمكنهم الخدمة والمساهمة.”